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AI와 담당자의 역할을 나눈다

AI에 맡길 일은 추출·대조·정리 등 확인 가능한 단계부터 잡는다. 거래 조건 협의와 법적 판단, 내부 승인은 담당자의 역할로 둔다. 자동화에 맞지 않는 업무까지 한 번에 넣기보다 반복성이 높은 구간을 먼저 고르는 편이 결과를 평가하기 쉽다.

라이선스계약에서 놓치기 쉬운 입력 조건

상황 예시는 외부 기술이나 콘텐츠를 이용하는 계약이다. 먼저 사용 목적과 허용 지역을 계약 본문과 함께 준비한다. 실제 멘타트 고객의 계약이나 제품 성능을 재현한 사례가 아니라, 법무팀이 도입 전 테스트를 설계하기 위한 일반적인 문서 업무 예시다.

사용할 수 있는 자산과 사용 목적이 각각 제한될 수 있다. 구매했다는 사실만으로 재배포 권한까지 있다고 요약하지 않도록 범위 항목을 분리한다.

공식 기능과 도입 시험을 연결하기

멘타트 공식 Workflow 페이지는 계약서 파싱, 표준 조항 대조, 리스크 조항 표시, 검토의견 초안 작성의 흐름을 예시로 소개한다. 이 소개를 특정 계약에 대한 자동 법률 판단 보장으로 받아들여서는 안 된다. 실제 거래 문서와 내부 기준을 놓고 결과를 확인하는 단계가 필요하다.

라이선스계약 검토에서는 “이용 권한과 재배포를 구별하는지”를 시험 항목으로 잡는다. 자동 처리와 사람 검토 역할표를 받아 원문과 대조하고 문서에 없는 내용이 덧붙었는지 확인한다. 검토 결과가 문장으로 매끄러워도 근거가 틀리면 그대로 쓰지 않는다.

업무 분담 데모에서 요청할 시험

담당자가 맡는 판단과 AI가 맡는 추출을 구분한 역할표를 만든다. 요청 범위를 넘어 판단이나 대외 발송까지 수행하지 않는지 시험한다.

라이선스계약에서는 사용 목적과 허용 지역 관련 입력을 기준으로 “이용 권한과 재배포를 구별하는지”를 함께 평가한다. 자동 처리와 사람 검토 역할표 자료를 받아 원문과 맞추고 담당자가 고쳐야 할 부분을 기록한다. 이는 시험 제안이지 이미 확인한 멘타트 성능이나 고객 성과가 아니다.

AI와 담당자의 역할을 나눈다

AI에 맡길 일은 추출·대조·정리 등 확인 가능한 단계부터 잡는다. 거래 조건 협의와 법적 판단, 내부 승인은 담당자의 역할로 둔다. 자동화에 맞지 않는 업무까지 한 번에 넣기보다 반복성이 높은 구간을 먼저 고르는 편이 결과를 평가하기 쉽다.

처리 위탁계약에서 놓치기 쉬운 입력 조건

상황 예시는 기업의 특정 데이터 처리를 맡기는 계약이다. 먼저 처리 범위와 내부 기준을 계약 본문과 함께 준비한다. 실제 멘타트 고객의 계약이나 제품 성능을 재현한 사례가 아니라, 법무팀이 도입 전 테스트를 설계하기 위한 일반적인 문서 업무 예시다.

원문과 별첨에 다른 작업 범위가 적혀 있으면 어느 쪽이 우선인지 자동으로 확정하지 않는다. 서로 다른 문장을 근거와 함께 표시해 담당자에게 넘긴다.

공식 기능과 도입 시험을 연결하기

멘타트 공식 Workflow 페이지는 계약서 파싱, 표준 조항 대조, 리스크 조항 표시, 검토의견 초안 작성의 흐름을 예시로 소개한다. 이 소개를 특정 계약에 대한 자동 법률 판단 보장으로 받아들여서는 안 된다. 실제 거래 문서와 내부 기준을 놓고 결과를 확인하는 단계가 필요하다.

처리 위탁계약 검토에서는 “본문과 별첨의 차이를 드러내는지”를 시험 항목으로 잡는다. 자동 처리와 사람 검토 역할표를 받아 원문과 대조하고 문서에 없는 내용이 덧붙었는지 확인한다. 검토 결과가 문장으로 매끄러워도 근거가 틀리면 그대로 쓰지 않는다.

업무 분담 데모에서 요청할 시험

담당자가 맡는 판단과 AI가 맡는 추출을 구분한 역할표를 만든다. 요청 범위를 넘어 판단이나 대외 발송까지 수행하지 않는지 시험한다.

처리 위탁계약에서는 처리 범위와 내부 기준 관련 입력을 기준으로 “본문과 별첨의 차이를 드러내는지”를 함께 평가한다. 자동 처리와 사람 검토 역할표 자료를 받아 원문과 맞추고 담당자가 고쳐야 할 부분을 기록한다. 이는 시험 제안이지 이미 확인한 멘타트 성능이나 고객 성과가 아니다.